非常设计师,无论你的角色如何,都必须在某个时候进行商业演示。无论您是向团队展示研究数据,还是向最高管理层提出项目提案,重要的是要考虑如何传达您的信息。
 
作为达美乐(是的,披萨公司!)的产品设计师,我经常负责探索新的设计解决方案,并向企业展示它们的价值。正是在这个演示阶段,我看到很多设计师同事遇到了问题——掌握商业演讲的艺术和科学可以说是一个成长中的设计师可以培养的最重要的技能之一。
 
为了帮助您入门,我们将介绍创建有效设计演示文稿的来龙去脉,包括:
 
确定流程
讲述一个伟大的故事
发展你的叙述
引导您的受众
销售设计
 
遵循设计流程
 
制作演示文稿与设计产品没有什么不同:您必须与听众建立同理心,起草很多想法,然后测试和完善这些想法,直到您完成副本。
 
当我第一次开始起草演示文稿时,我不会从拿出谷歌幻灯片或PowerPoint来创建幻灯片开始。这太保真了。
 
我不会从拉出谷歌幻灯片或PowerPoint来创建幻灯片开始。这太保真了。
 
相反,我首先与目标受众成员交谈 - 可以说进行非正式的用户访谈。它们可能涉及安排一次快速会议(主题行:即将举行的 ______ 演示文稿),或者只是在午餐或咖啡时聊天。目的是了解观众的目标、期望,甚至对即将到来的演示的疑问。了解它们将为您提供坚实的基础。
对于任何好的演示,大部分工作都在您进入房间之前完成。对于真正重要的会议,您应该尽可能多地跑腿,以了解每个利益相关者的反应。在您演示时应该很少有惊喜。
 
了解您的受众后,您可以按照标准设计流程制作演示文稿:
 
形成概念: 开始集思广益,讨论如何传达您的信息。勾勒出演示文稿流程和单个幻灯片内容的想法。
 
原型:将您的最佳想法带到甲板上并创建幻灯片。
 
测试:向具有强大沟通技巧的同事展示您的幻灯片,以获得有价值的反馈。
 
评价:在反馈中找到主题,并确定哪些有效,哪些需要带回绘图板。
 
重复:尽可能多地执行此操作,直到完成演示文稿。
 
此过程将需要数小时到几天的时间,具体取决于演示文稿的长度和复杂性。
 
相信设计过程:它适用于的不仅仅是数字产品。


无论你卖什么,你仍然在卖设计
 
作为一名设计从业者,你处于一个真正令人兴奋和快速发展的领域。您将使用尖端的实践和方法。但是,巨大的兴奋伴随着巨大的责任,这些技术变革将教育和倡导设计的责任放在了你身上。
 
在演示过程中,请记住强调现代产品设计的基本要点,并解释它们如何为企业创造价值。
 
例如,假设您想要进行设计更改以提高用户对移动载入体验的满意度。与其只是在幻灯片上描述更改,不如引导观众浏览原型,并突出其工作原因背后的设计原则或可用性启发法。就像您的主题和“业务影响”声明一样,重复是关键。
 

 
与任何技能一样,掌握演示需要时间。所以走出去练习吧!任何即将举行的演示文稿,无论大小,或有机会测试您的新流程和创建有效演示文稿的技巧。